twentytwo solutions.

Business Operations & Consulting

Wir strukturierendein Unternehmen.

Effiziente Backoffice-Prozesse und digitale Strukturen für Agenturen und Dienstleistungsunternehmen

Struktur. Effizienz. Wachstum.Für moderne Unternehmen.

Porträt einer Beraterin für Business Operations

Unsere Leistungen

Backoffice Analyse & Support

Wir beraten nicht nur, sondern setzen auch um: Von der ersten Analyse bis zur vollständigen Übernahme deiner Office Operations - wir gehen all in!

01

Potenzialanalyse

Klarheit über eure aktuellen Backoffice-Prozesse und Optimierungspotenziale

Typische Situation

Du weißt, dass eure internen Abläufe ineffizient sind, aber nicht, woran es liegt und wie du sie verbessern kannst.

Was wir tun

  • Analyse von relevanten Geschäftsprozessen
  • Identifikation von Schwachstellen und Ineffizienzen
  • Priorisierung der wichtigsten Kernprozesse
  • Entwicklung eines individuellen Maßnahmenplans inklusive Handlungsempfehlungen und Lösungsansätze
  • 3-monatige Begleitung in der Umsetzungsphase 

Ergebnis

Du erhältst einen individuellen Fahrplan, mit dem du eure Geschäftsprozesse deutlich effizienter gestalten kannst.

02

Optimierungs-Call

Optimierung für Prozesse, die noch besser laufen sollen

Typische Situation

Ihr seid bereits gut aufgestellt, allerdings läuft es an einer Stelle noch nicht ganz rund.

Was wir tun

  • 60-minütiger Video-Call
  • Analyse eines relevanten Geschäftsprozesses
  • Identifikation von Schwachstellen und Optimierungspotenzialen
  • Beratungen über mögliche Lösungsansätze

Ergebnis

Du erhältst einen direkten Lösungsansatz, mit dem du euren Prozess direkt optimieren kannst.

03

Operations Support

Support, wo er am dringendsten benötigt wird

Typische Situation

Eure Zeit ist begrenzt und ihr benötigt operative Unterstützung in eurem Unternehmen.

Was wir tun

  • Übernahme von einem oder mehreren Bereichen
  • Übernahme von Routineaufgaben und div. Anliegen
  • Entscheidungstreffung in den vereinbarten Bereichen
  • Optimierung kleinerer Prozesse & Strukturen
  • monatliches Reporting & monatliche Abstimmungen

Ergebnis

Ihr werdet spürbar entlastet und konzentriert euch nur noch auf eure eigentlichen Aufgaben.

Ergebnisse, die wirklich zählen

Struktur entsteht nicht durch Tools sondern durch klare Abläufe

Wir transformieren ineffiziente Prozesse in strukturierte, digitale Workflows. Hier findest du einige Beispiele unserer Arbeit:

Aufgeräumter Arbeitsplatz mit Laptop als Sinnbild für strukturierte Abläufe

Expertise für wachsende Unternehmen

Wir arbeiten dort, wo zu lange improvisiert wird.

Mit effizienten Unternehmensstrukturen schaffen wir das Fundament, auf dem Agenturen und Dienstleister ihr Unternehmen skalieren können, ohne mehr Zeit aufzuwenden.

Digital

Kurze Wege, große Wirkung. Wir arbeiten effizient und digital, deshalb erfolgen unsere Leistungen zu 100% remote.

International

Wir arbeiten international mit Kunden aus dem gesamten DACH-Bereich und weltweit mit deutschsprachigen Unternehmen.

So arbeiten wir

In 4 Schritten zu einem effizienteren Backoffice

ERSTGESPRÄCH

Wir tauchen in deine internen Prozesse ein und schauen gemeinsam, wie wir dich am besten unterstützen können.

ANGEBOT

Wir erstellen ein individuelles Angebot, das zu deinen Bedürfnissen und in deinen Budgetrahmen passt.

ANALYSE

Wir analysieren deine Prozesse und entwickeln einen individuellen Fahrplan mit passenden Lösungsansätzen.

UMSETZUNG

Du setzt die Maßnahmen dann um, wann du es möchtest. Wir betreuen dich in den nächsten drei Monaten.

Jessica Matyschok

Gründerin

Jessica Matyschok

In einer Agentur lernte ich das Laufen, um dann meinen eigenen Weg zu gehen.

Hi, ich bin Jessi, gelernte Kauffrau für Büromanagement und in den letzten 10 Jahren habe ich viel zu viele Unternehmen erlebt, die endlich wachsen wollten und nach nur wenigen Monaten scheiterten, weil das Grundgerüst zusammenbrach.

Strukturen die veraltet sind, Prozesse die Zeit kosten und Geld, das einfach zum Fenster rausgeworfen wird. Ich konnte nicht mehr länger zusehen, wie sich solche internen Abläufe tagtäglich in vielen Unternehmen abspielen und sich trotz der Frustrationen und Unzufriedenheiten nichts ändert (oder manchmal viel zu viel).

Genau das hat mich dazu bewegt, twentytwo solutions zu gründen.

Mit twentytwo solutions unterstützen wir Dienstleistungsunternehmen dabei, ihre internen Abläufe zu strukturieren und nachhaltig zu professionalisieren. So können wir in vielen Unternehmen in nur wenigen Schritten Zeit dazugewinnen und Wachstum ermöglichen.

Kontakt

Lass uns gemeinsam Struktur und Effizienz in dein Unternehmen bringen.

Erzähl uns von deinen aktuellen Herausforderungen. Gemeinsam finden wir heraus, welche Strukturen dein Unternehmen am besten unterstützen.